En ting er at få en formel titel, som indeholder noget i retning af; leder, chef, manager el. lign. Men med Stephen Coveys ord, så er:
Ledelse at gøre tingene rigtigt.
Mens Lederskab er at gøre de rigtige ting!
Det giver så meget mening at tale om Lederskab i forhold til den person, der tør gå forrest og træffe de modige og autentiske valg. Og man behøver i følge min holdning ikke at have en fin titel for at turde tage ægte Lederskab.
Det kan man gøre i sit eget større eller mindre firma, i datterens børnehave, i en forening eller som erhvervsleder. Også uden en formel titel.
{ 2 comments… read them below or add one }
Hej Helena
Det er et rigtig godt uddrag af Stephen Coveys mentoring eksempler.
Det skal dog nævnes at det at turde og så det at have evnen til at, tage lederskab, er 2 vidt forskellige ting.
”Tør” bør måske omformuleres til ”Hvordan”. Stephen Covey, Brian Tracy og Dale Carnegie illustrerer typisk at motivationsevnen og lederskab ofte går hånd i hånd.
Motivationen kommer ikke af at gøre en bestemt gerning i nuet som er autentisk eller modig. Lederskab kan vel betegnes som den evne at have forståelse, indlevelse og klarhed i en gerning som i stor udstrækning har indflydelse på menneskerne i virksomheden/skolen/børnehaven etc. og stå ved sine beslutninger uanset udfald.
Spørgsmålet kan måske være ”Hvordan man kan benytte sig af motivationsevnen og skabe fordele for andre i virksomheden/skolen/børnehaven etc.?”
Tak for dit indlæg, Morten.
Jeg provokerer nok lidt ved at bruger ordet tør. Min erfaring fra mine coaching sessioner med ledere, er at mange af dem tit forsøger at gøre ‘de rigtige ting’, uden egentlig at tage reelt lederskab fordi de er usikre på hvordan, og fordi de ikke tør stole på deres indre vejviser/vision/intuition.
Men godt input omkring motivation.
Vh
Helena