From the category archives:

Ledelse

Hvorfor skal andre følge dig?

december 27, 2011

Vi følger mennesker. Ikke visioner. Vi følger dem med hjerte, sjæl, kant og evnen til at tænke større end os selv. Ved du hvorfor du er sat i verden? Er du en leder, der kommunikerer mere end salgstal og nedskrevne visioner og værdier? Er du en leder, der tør være din egen og som ikke [...]

Læs mere her….

Ferie

juni 15, 2011

Bloggen ligger stille grundet ferie. Du kan evt. kigge gennem arkivet og se om du kan finde et indlæg, du har lyst til at læse.

Læs mere her….

3 grunde til ikke at uddelegere

april 15, 2011

Her er 3 hurtige tips fra Harvard Business Review De fleste management eksperter vil råde dig til at uddelegere så meget som muligt. At uddelegere udvikler dine medarbejdere og giver dig tid til at fokusere på det store billede. Men der er tidspunkter, hvor det kan være uklogt: Når der er mangel på klarhed. Hvis [...]

Læs mere her….

Video om Motivation

marts 24, 2011

Det er super vigtigt at kunne være med til at motivere andre. Derfor har jeg valgt at give dig 5 gratis tips om motivation. Og så får du også lige den allerstørste faldgrube, som de fleste laver, når det kommer til motivation! Når du er færdig, kan du skrive en kommentar på bloggen. Lad mig høre, [...]

Læs mere her….

5 faldgruber, hvis du vil være topleder

marts 17, 2011

Her er de 5 vigtigste bud på, hvordan du som leder kan komme til at spænde ben for dig selv, hvis du vil nå toppen af ledelsesstigen. Rådene stammer fra Harvard Business Review fra februar. 1) Du fokuserer på dig selv frem for dine medarbejdere. Al god ledelse handler om at få andre til at blomstre. [...]

Læs mere her….

Teori U

marts 6, 2011

Har du hørt om Teori U? Det er den helt hotte ledelsesteori i øjeblikket. Den er vanvittig interessant i mine øjne. Overordnet tilbyder teorien eller metoden – en indgang til refleksion og udvikling af nye løsninger, som verden har så hårdt brug for i øjeblikket. “Vi kan ikke løse vores  problemer med samme bevidsthedsniveau, som [...]

Læs mere her….

Tid til stilhed

november 9, 2010

Vi lever i en hektisk og travl verden. Når jeg har spurgt direktører om deres kollegaers stærkeste kompetencer, så er ord som ‘effektiv’ og ‘energisk’ i højsædet som plusord. Det har bestemt også været meget nødvendigt for at nå hertil, at vi har været effektive, rationelle og høj-energiske. Men måske er tiden ved at være [...]

Læs mere her….

5 typiske lederstile

november 3, 2010

Her er fem typiske lederstile. Måske du kan kende dig selv i en af dem. Retningsgivende Leder Bevarer ansvar for planlægning og kontrol. Giver instruktioner der afspejler egen opfattelse af nødvendige prioriteringer. Delegerende Leder Foretrækker minimal personlig involvering. Tror på delegering af opgaver og ansvar. Deltagende Leder Foretrækker konsensusbaserede beslutninger. Er villig til at bruge tid [...]

Læs mere her….

Ledelse handler om at lytte

september 25, 2010

Det er ikke noget jeg finder på, men en disciplin, som (selveste) Richard Branson fremhæver, som et af de vigtige elementer der gør den gode leder. Samtidig giver han et par andre input, som han har erfaring med skaber gode resultater hos medarbejderne. Anerkende dine medarbejdere (de vokser og bliver motiverede). Mist ikke dit temperament [...]

Læs mere her….

2 Typiske Lederfaldgruber

september 11, 2010

Er du leder og har du medarbejderansvar, så kan jeg kun anbefale dig, at du kender din egen persontype. Kan du kende dig selv i nedenstående ledertyper, så kan du med fordel skærpe din opmærksomhed på de typiske faldgruber, der er skitseret i forhold til dine medarbejdere. 1. Er du den ledertype, som er kontant, [...]

Læs mere her….

Tør du tage Lederskab?

august 15, 2010

En ting er at få en formel titel, som indeholder noget i retning af; leder, chef, manager el. lign. Men med Stephen Coveys ord, så er: Ledelse at gøre tingene rigtigt. Mens Lederskab er at gøre de rigtige ting! Det giver så meget mening at tale om Lederskab i forhold til den person, der tør [...]

Læs mere her….

Kender du din persontype?

juli 18, 2010

For nylig coachede jeg en administrerende direktør (Niels), som havde en udfordring med en af sine mellemledere (Ole). Udfordringen handlede om, at Ole ikke var interesseret i at kommunikere med Niels og trak sig væk fra ham. Niels fik ikke de informationer han havde behov for, og Ole virkede uinteresseret og usikker når Niels bad [...]

Læs mere her….

Ledelse og Ansvar

juli 11, 2010

Jeg hører tit P1 business – et program på P1, der udfordrer topchefer og deres holdinger, som de selv skriver på DR. I går var der et interview med Fritz Schur, som er en fremtrædende bestyrelsesformand i flere organisationer og virksomheder. Han fortalte åbenhjertigt at ansvar er et kodeord for ham. Han ser sig selv [...]

Læs mere her….

Ledelse handler om mennesker!

juni 30, 2010

Som leder er det afgørende at interessere sig for mennesker. Oprigtigt at være nysgerrig på hvad der driver andre og have en forståelse for andres forskelligheder. Igennem min tid som konsulent har jeg mødt rigtig mange ledere. Og et af de vigtigste parametre at kigge på, når man skal ansætte en leder med personaleansvar, er [...]

Læs mere her….

Undgå den klassiske krisefælde!

juni 16, 2010

Krisen har betydet at rigtig mange svar svæver i det uvisse, og denne usikkerhed medfører naturligt nok utryghed hos ledelsen, fordi mange er usikre på, hvilke konsekvenser ledelsens beslutninger har. Den klassiske faldgrubbe er at forsøge at kontrollere mere, når vi ved mindre. Men denne strategi kan have fatale konsekvenser: Mere kontrol mindsker handlekraften, da medarbejdere [...]

Læs mere her….

← Previous Entries