From the category archives:

Udvikling

Hvorfor skal andre følge dig?

december 27, 2011

Vi følger mennesker. Ikke visioner. Vi følger dem med hjerte, sjæl, kant og evnen til at tænke større end os selv. Ved du hvorfor du er sat i verden? Er du en leder, der kommunikerer mere end salgstal og nedskrevne visioner og værdier? Er du en leder, der tør være din egen og som ikke [...]

Læs mere her….

Hvorfor gør det egentlig ondt at blive fyret?

september 27, 2011

Jeg har i øjeblikket mange samtaler med mennesker, som er blevet opsagt. Det er sådan, det er i øjeblikket. Og de mennesker gennemgår i høj grad de fire psykologiske faser, der kommer efter en massiv følelsesmæssig påvirkning, som en fyring, en skilsmisse eller en et dødsfald i familien. Det er efterhånden helt naturligt at tale [...]

Læs mere her….

Nå dine mål – nemmere

august 2, 2011

Bare du tror nok på det, så vil det lykkedes for dig – ik? Hm. Ikke helt åbenbart. Forskning har vist, at optimisme og tillid hjælper dig med at nå dine mål, men der er ingen garantier. I virkeligheden kan du være nemmere at skuffe, hvis du tror det kommer ‘for nemt’ til dig. Dette skyldes, [...]

Læs mere her….

9 ting succesfulde mennesker gør anderledes!

april 26, 2011

    Hvorfor er du lykkedes med nogle af de mål du har sat dig gennem tiden, men ikke med andre? Her er 9 bud på, hvad du med fordel kan fokusere på, for at gøre det nemmere for dig selv, at opnå de mål du sætter dig. Mange af punkterne vil du måske genkende fra den [...]

Læs mere her….

5 faldgruber, hvis du vil være topleder

marts 17, 2011

Her er de 5 vigtigste bud på, hvordan du som leder kan komme til at spænde ben for dig selv, hvis du vil nå toppen af ledelsesstigen. Rådene stammer fra Harvard Business Review fra februar. 1) Du fokuserer på dig selv frem for dine medarbejdere. Al god ledelse handler om at få andre til at blomstre. [...]

Læs mere her….

Filosofiske spørgsmål – også i ledelse

marts 8, 2011

At være leder handler om at lede andre. Sætte en retning og udstikke mål og lægge planer for, hvordan vi når i mål. Lave strategier og handlingsplaner, der skal sikre at vi kommer i mål med det vi skal, og når vores budgetter og vækster. Disse gøremål kan de fleste ledere nikke genkendende til. Opgaven [...]

Læs mere her….

2 Typiske Lederfaldgruber

september 11, 2010

Er du leder og har du medarbejderansvar, så kan jeg kun anbefale dig, at du kender din egen persontype. Kan du kende dig selv i nedenstående ledertyper, så kan du med fordel skærpe din opmærksomhed på de typiske faldgruber, der er skitseret i forhold til dine medarbejdere. 1. Er du den ledertype, som er kontant, [...]

Læs mere her….

Hvad de fleste mænd fortryder, når de skal dø!

august 7, 2010

Mange mennesker arbejder hårdt. Og især mange mænd bruger stadig mest tid på deres arbejde. Selvom det i Danmark efterhånden nok er ved at udligne sig i mange parforhold. Nu handler dette indlæg ikke om parforhold men om, hvad de fleste mænd fortryder, når de ligger på dødslejet. Jeg har talt med 100-vis af ledere [...]

Læs mere her….

Mindre ego, tak!

april 25, 2010

“People leave leaders, not companies” Op mod 80 % af dem der skifter job gør det på grund af deres leder. Vi kan alle tale med ved middagsbordet i venners lag om den virkelig dårlige chef, alle – næsten uden undtagelse – har haft. Det er et kendt emne og dårlige ledere, påvirker mange menneskers [...]

Læs mere her….

Leder – kend dig selv!

april 7, 2010

I min optik er noget af det vigtigste her i livet; at kende sig selv – især når man er leder. Hvorfor? – Fordi man har sagt ja til et ekstra ansvar som leder, og fordi de beslutninger, man tager – eller ikke tager – påvirker andre mennesker. Og nogengange mange mennesker. Søren Kierkegaard talte [...]

Læs mere her….

← Previous Entries